Dönüştürücü liderlik, vizyon ilham sağlama ve rol modeli olma, entelektüel teşvik sağlamak, grup amaçlarının kabulünü gerçekleştirmek, takipçilerden yüksek başarı beklemek ve onlara bireysel ilgi göstermek gibi bir takım özellikleri içerisinde barındıran bir anlayıştır.
Dönüşümsel liderlik ne demek?
Dönüşümcü Liderlik Öğrenmeyi kolaylaştırmak ve yenilikçi bir yaklaşım izlemek temeldir. dönüştürerek, onların beklentilerin de ötesinde performans sağlamaları amacına yöneliktir. Değişimde etkili olan, enerji veren, çalışanları aydınlatan ve yeni tavırlar geliştiren liderlerdir.
Dönüştürücü liderliğin unsurları nelerdir?
Şimdi ise dönüşümcü liderliğin davranışlarının her birini tek tek değerlendirelim.
- Ortak Vizyon Oluşturma. …
- Uygun Rol Modeli Sunma. …
- Grup Hedeflerinin Benimsenmesini Teşvik Etme. …
- Yüksek Performans Beklentileri. …
- Bireysel Destek. …
- Zihinsel Teşvik.
23-Mar-2020
Dönüşümcü liderlik boyutları nelerdir?
Literatürde dönüşümcü liderliğin kavramsal olarak dört alt boyutu içerdiği ifade edilmektedir: karizma, ilham verme ve motivasyon, bireysel düşünce/ilgi ve entelektüel (zihinsel) uyarım (Burns, 1978, 12).
Liderlik çeşitleri nelerdir?
Bunlar; etkileşimci, liderlik, dönüştürücü liderlik, tam serbestlik tanıyan liderlik, karizmatik liderlik, vizyoner liderlik, etik liderlik, kültürel liderlik.
Dönüştürücü liderin özellikleri nelerdir?
Dönüştürücü liderler; stratejik düşünce yapısına sahip olan, çalışanlarına değer veren, risk alabilen, proaktif davranabilen, iyimser ve kararlı olan, içsel kontrol odağına sahip, belirsizliğe karşı tolerans gösterebilen liderlerdir.
Dönüşümsel liderlik yaklaşımının savunduğu temel anlayış nedir?
Kalıcı etki yapan liderlik şekli, Dönüştürücü Liderliktir. (Transformational Leadership) Dönüştürücü liderlik kavramını geliştiren siyaset bilimci James McGregor Burns, gerçek liderliğin insanlara ödül vaat ederek onların desteğini almaktan daha farklı bir liderlik olduğunu savunur.
Dönüşümcü liderleri etkileşimci liderlerden ayıran özellikleri nelerdir?
Bass (1999), dönüşümcü liderlerin “işletmen ve ülken için ne yapabilirsin?” sorusuna odaklandığını vurgularken, etkileşimci liderliğin “işletmen ve vatanın senin için ne yapabilir?” sorusuna odaklandığını belirtmektedir.